先看结果，再定位原因
经营总览回答“这个月怎么样”，专项报表回答“为什么”。房源、客源、交易、业绩、员工五类数据互相对应，问题可以一路下钻到具体房源和人。
6 类总览、房源、客源、交易、业绩、员工量化
12 月成交与佣金趋势，支持按月对比
可下钻从区域到门店、从门店到个人、从指标到明细
核心功能
01
经营总览
在售房源、有效客源、带看量、成交单数、成交额与应收佣金集中呈现；成交战报按时间滚动，12 个月趋势看清季节性与拐点。
02
房源报表
新增房源、在售库存、状态分布、区域与商圈分布、价格区间与去化情况，帮助判断库存结构是否健康。
03
客源报表
新增客户、来源渠道、等级分布、阶段漏斗与转化率；从“新增 → 跟进 → 带看 → 成交”找出流失最严重的环节。
04
交易报表
成交单数、成交额、交易类型、平均成交周期与节点逾期情况；按门店、区域、时间对比，识别流程瓶颈。
05
业绩与排行
按个人、门店、区域、时间四个维度排行；支持佣金双口径查看，展示破零率，既看头部也看尾部。
06
员工量化
新增房源、跟进次数、带看组数、实勘数量、成交单数按人汇总，过程指标与结果指标一起看，避免“只看结果不看动作”。
07
成交日历
按日呈现成交动态，门店可回看商圈成交节奏；既可作为内部经营参考，也可为 C 端提供成交行情内容。
08
导出与数据范围
报表支持按当前筛选条件导出；数据范围受角色与数据域控制，店长只看本店、区域经理看辖区、老板看全局。
谁在用，解决什么
老板 / 店东
每天用一张看板掌握全局，月末用趋势与结构判断下一阶段该加人、加盘还是调规则。
店长 / 区域经理
例会有数据可讲：谁没破零、哪个环节掉转、哪些房源长期未动，问题具体到人、到房。
财务
佣金口径统一，应收实收与业绩报表能对上，减少跨部门核对成本。
与其它模块的衔接
统计不额外录入数据，全部来自房源、客源、交易与薪酬的业务动作。
输入
房源 / 客源
库存、跟进、带看与转化。
输入
交易
成交、金额、周期与节点。
输入
薪酬
佣金、应收实收与结算。
本级
报表与看板
汇总、对比、排行与下钻。
输出
经营决策
人效、库存、规则与目标调整。